LE PAS JAPONAIS

Découvrez LE PAS JAPONAIS

Un nombre équivalent de personnes de part et d’autres d’une case vide.

Objectif :

Que les personnes de gauche passent à droite et celle de droite à gauche

2 règles :

  • Je peux avancer d’une case si elle est vide
  • Je peux avancer de 2 cases si celle devant moi et occupée et la suivante vide

L’équipe s’auto organise pour répondre à l’objectif

Pour quoi cet atelier ?

J’ai conçu cet atelier pour travailler sur l’auto-organisation en grand nombre sur la résolution d’un casse-tête. En effet, soit il existe des ateliers sur l’auto-organisation en petit groupe pour résoudre un problème compliqué, soit des ateliers en grand groupe pour des problématiques triviales. Dans les deux cas, l’enjeu n’est pas le même que dans le pas japonais et cela se ressent lors de l’atelier.

Pourquoi complexe ?

Parce que vous allez à la fois chercher la solution et que vous êtes une part de la solution!

Que vais-je devoir mettre en œuvre durant cet exercice ?

L’auto-organisation! Vous aurez uniquement 1 objectif : résoudre le casse tête collectivement et 2 règles de déplacement.

Simple ?

Oui, pour résoudre l’exercice (pas si évident que ça), pas pour s’organiser.

D’ailleurs, comment on s’organise pour résoudre le problème? Débrouillez-vous! Et c’est là que ça devient rigolo.

De 15 à 40 personnes pour résoudre un casse-tête où chacun fait partie de la solution puis expérimenter et enfin, engager l’ensemble des personnes du collectif pour aller jusqu’au bout de la mise en œuvre de la solution.

Et là, le grand groupe pense pouvoir résoudre le casse-tête à 40! Pas si évident…. Ok, osons réfléchir en plus ou moins petit groupe (De 1 à 8 par expérience. Quel lien y a t’il avec la taille d’une équipe agile?)

Eureka! « On a trouvé la solution avec 3 autres personnes? » « Oui, nous aussi on a un début de solution. » « Nous aussi. »

Bon, comparons! Qui commence? Ok, comment choisir? Mince, nous sommes auto-organisés, il faut donc mettre en place des règles pour se parler, pour s’écouter, un processus de décision, un processus de vote (ou pas 😀 ), un protocole d’expérimentation…

Règles, processus, protocole… que de gros mots, et pourtant! Le groupe en a besoin et les mets en place. De manière plus ou moins rapide, plus ou moins « validés » par l’ensemble des personnes, très souvent non formalisés. C’est justement toutes ces règles, processus et protocoles qui font passer d’une non-organisation à une auto-organisation et qui permet au groupe d’atteindre l’efficacité dont elle a besoin pour résoudre la solution, expérimenter et la mettre en œuvre.

Quel lien faire avec le monde professionnel et quels enseignements tirer de cet atelier?

Comme tout jeu, comme tout atelier, la richesse vient de l’expérience vécue et du débrief derrière pour ancrer et faire le lien.

Bien sûr, le débrief dépend de ce qui s’est passé lors de chaque atelier et est la richesse avec laquelle les participants repartiront. Et si en plus, ce sont des gens qui se connaissent de la même entité, de la même organisation, de la même équipe, c’est chouette car ils pourront mettre en application dés demain ces apprentissages.

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