Assumption Mapping

Assumption Mapping est un outil puissant pour lister et prioriser les hypothèses d'un projet en les plaçant sur une matrice Importance × Certitude. Ce processus aide les équipes à se concentrer sur les hypothèses critiques nécessitant des tests, minimisant ainsi les risques dès le début du projet. Il favorise une vision claire du produit et une résolution proactive des problèmes potentiels.

Déroulé

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   Introduction au concept

   10 min

   L'animateur commence par expliquer le concept d'hypothèse dans le contexte d'un projet : 'Une hypothèse est une croyance que nous devons valider pour assurer le succès du projet.' Il présente ensuite la matrice Importance × Certitude et son utilité pour la priorisation. Les participants sont encouragés à poser des questions pour clarifier leur compréhension.

   Astuce — Utilisez des exemples concrets de projets passés pour illustrer ce qu'est une hypothèse.

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   Brainstorming des hypothèses

   20 min

   Les participants sont invités à lister toutes les hypothèses qu'ils ont concernant le projet. L'animateur distribue des post-it et des stylos pour noter chaque hypothèse. Les participants collent ensuite leurs post-it sur un mur ou un tableau blanc. Cette étape permet de visualiser l'ensemble des hypothèses et de s'assurer qu'aucune n'est omise.

   Astuce — Encouragez la participation de tous en demandant à chaque membre de l'équipe de partager au moins une hypothèse.

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   Évaluation de l'importance

   15 min

   L'animateur explique comment évaluer l'importance de chaque hypothèse : 'Quelle est l'impact de cette hypothèse sur le succès du projet ?' Les participants discutent en groupe et attribuent une note d'importance à chaque hypothèse. Cette étape aide à filtrer les hypothèses qui ont un impact significatif sur le projet.

   Astuce — Utilisez des gommettes de couleur pour indiquer le niveau d'importance sur chaque post-it.

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   Évaluation de la certitude

   15 min

   Les participants évaluent ensuite la certitude de chaque hypothèse : 'À quel point sommes-nous sûrs que cette hypothèse est vraie ?' Ils discutent et notent la certitude sur chaque post-it. Cette étape permet d'identifier les hypothèses qui nécessitent une validation supplémentaire.

   Astuce — Utilisez une échelle simple (faible, moyen, élevé) pour faciliter la notation de la certitude.

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   Placement sur la matrice

   20 min

   Les participants placent les hypothèses sur une matrice Importance × Certitude dessinée sur un tableau. L'animateur guide le groupe pour s'assurer que chaque hypothèse est correctement positionnée. Cette visualisation permet de voir clairement quelles hypothèses doivent être testées en priorité.

   Astuce — Vérifiez que chaque hypothèse est bien comprise avant de la placer sur la matrice.

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   Discussion et priorisation

   20 min

   Une fois toutes les hypothèses placées, l'animateur facilite une discussion pour identifier les hypothèses critiques à tester en priorité. Les participants discutent des prochaines étapes pour tester ces hypothèses. Cette étape assure que l'équipe est alignée sur les priorités et les actions futures.

   Astuce — Concluez par un plan d'action concret pour tester les hypothèses prioritaires.

Variantes

• Utilisez des outils numériques comme Miro ou MURAL pour une session à distance.
• Ajoutez une phase de validation des hypothèses avec des données réelles avant la priorisation.
• Organisez une session de suivi pour évaluer les résultats des tests d'hypothèses.