Kanban Bootstrap est un jeu de coaching Kanban pour les équipes qui souhaitent trouver les prochaines pistes d’amélioration de leur flux en totale autonomie et à leur rythme. Lorsqu’on met en place un système Kanban, la courbe de progression est assez rapide. La plupart du temps, on observe vite les améliorations mais qu’en est-il sur...
L’intention de cet Ice Breaker est de montrer qu’une équipe auto-organisée est capable de résoudre des problématiques complexes à partir d’un minimum d’information.
La crevasse permet d’aborder différents aspects du travail en équipe : la confiance (confiance en soi, en l’autre, en la technique) et l’apprentissage (s’entraîner permet de s’améliorer, voir d’autres personnes franchir un palier montre que le chemin est réalisable)
L’idée de MERGE est de proposer aux participants d’imaginer quel serait l’usage résultant de la fusion de deux objets du quotidien.
Ce serious game est une représentation de la vue globale des 24 capacités d’Accelerate.
Le pas japonais : un escape game collaboratif pour résoudre un problème complexe
Utilisé en tant qu’Ice Breaker, le nombre secret crée une émulation au sein d’un groupe tout en permettant aux participants d’apprendre à se connaitre.
Ce jeu déstabilisant oblige les participants à sortir de leur zone de confort
- 23€
ANIMAGILE est un jeu de cartes sérieux destiné à vous aider à mieux comprendre le fonctionnement de votre équipe. A l’aide d’une métaphore animale vous pourrez réfléchir lors d’une réunion aux points forts et faiblesses des personnes qui assurent les rôles clés de votre équipe.
Vous êtes les fondateurs d’un club de vacances qui a de l’ambition et dont l’objectif est d’obtenir 5 étoiles !
EMPATHY MAP (OU CARTE D’EMPATHIE) : QU’EST-CE QUE DIT, PENSE, FAIT ET RESSENT L’UTILISATEUR ?
Scrum Manger Rétro, c’est l’irrévérence et le politiquement incorrect dans une boîte.
C’est aussi un super jeu de rétrospective agile permettant d’exprimer des non-dits et de rigoler un bon coup.
Fact or Fiction est un icebreaker ludique et court qui permet de rapidement vous découvrir !
Présentez-vous en 3 affirmations. 2 seront vraies et une fausse. Aux autres participants de les distinguer.
Une carte d’impact est un graphique représentant des idées, des tâches, des mots, des concepts qui sont liés entre eux autour d’un sujet central.
Pas facile de trouver des Energizer réellement efficaces. pourtant il y en a quelques uns qui se démarquent et qui sont réellement très fun.
Apprendre des techniques de bases de négociation par la simulation et la lecture de l’autre.
Communication race est un serious games qui traite de sujets liés a la collaboration : communication, leadership, facilitation.
Daily Stand-up from hell vous entrainera à faciliter le daily scrum meeting et aide à en identifier les antipatterns.
- 20€
Qu’est-ce qui est pire ? « Un sprint à durée variable » ou « livrer en prod tous les 18 mois » ?
Quand et comment utiliser l’atelier Ce serious game propose d’utiliser le Coeur de l’Agilité comment introduction à une session de co-développement. Il introduit un certain nombre de protocoles de co-développement. Il vient d’où, ce nom d’atelier ? Le nom complet est S’ouvrir, Donner, Transmettre : Codev & Agilité… S’ouvrir : Grâce à un quiz très...
Draw the Drawing Game de son nom original est un jeu animé par Alistair Cockburn dès la fin des années 90 dans ses formations.
Moving motivator est un excellent outil pour identifier l’effet d’un processus modifié et le changement organisationnel.
Kanbanzine propose un atelier de jeu de plateau Kanban qui plonge directement les participants dans un univers de collaboration projet avec objectifs, défis, aléas, ajustements et décisions.
Comprendre la mécanique du Kanban à l’aide d’une référence que tous connaissent peu importe leur réalité de travail.
Démontrer l’intérêt, pour une équipe, de partager une vision commune du produit à réaliser, et ce dès le début du projet.
