Transmettez par le jeu sérieux

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Moving motivator est un excellent outil pour identifier l’effet d’un processus modifié et le changement organisationnel.
Le Speed Boat fait partie des « Innovation games » , de ces jeux qui, comme le Product Vision Box, Buy a feature…, nous rendent bien service dans les ateliers de travail menés dans le cadre de nos missions de coaching agile.
Sé découvrir grâce à ... de M&Ms !
Draw the Drawing Game de son nom original est un jeu animé par Alistair Cockburn dès la fin des années 90 dans ses formations.
Scrum Manger Rétro, c’est l’irrévérence et le politiquement incorrect dans une boîte. C’est aussi un super jeu de rétrospective agile permettant d’exprimer des non-dits et de rigoler un bon coup.
EMPATHY MAP (OU CARTE D’EMPATHIE) : QU’EST-CE QUE DIT, PENSE, FAIT ET RESSENT L’UTILISATEUR ?
Communication race est un serious games qui traite de sujets liés a la collaboration : communication, leadership, facilitation.
Daily Stand-up from hell vous entrainera à faciliter le daily scrum meeting et aide à en identifier les antipatterns.
La crevasse permet d’aborder différents aspects du travail en équipe : la confiance (confiance en soi, en l’autre, en la technique) et l’apprentissage (s’entraîner permet de s’améliorer, voir d’autres personnes franchir un palier montre que le chemin est réalisable)
Utiliser une illustration sur laquelle sont dessinés des personnages et dont les positions permettent de faire des analogies avec un ressenti ou un état d'esprit.
Démontrer l’intérêt, pour une équipe, de partager une vision commune du produit à réaliser, et ce dès le début du projet.
    Vous êtes les fondateurs d’un club de vacances qui a de l’ambition et dont l’objectif est d’obtenir 5 étoiles !
    Quand et comment utiliser l’atelier Vous, l’équipe à laquelle vous appartenez, votre organisation, cherchez à construire une compréhension partagée des transformations dans lesquelles vous êtes engagés Il vient d’où, cet atelier ? #LostInTransformation : revenons à nos bases ! tel est le nom complet que nous avons donné à l’atelier. Au cours de nos dernières...
    KANBAN BOOTSTRAP
      Kanban Bootstrap est un jeu de coaching Kanban pour les équipes qui souhaitent trouver les prochaines pistes d’amélioration de leur flux en totale autonomie et à leur rythme. Lorsqu’on met en place un système Kanban, la courbe de progression est assez rapide. La plupart du temps, on observe vite les améliorations mais qu’en est-il sur...
      Créer une structure autoportée (elle tient sans autre forme de soutien que les éléments initialement donnés) permettant de soutenir le chamallow. L’équipe vainqueur est celle qui a positionné un bout de chamallow (il est donc sécable) le plus haut. Elles ont 15 minutes pour réaliser l’exercice.
      • 23€
      ANIMAGILE est un jeu de cartes sérieux destiné à vous aider à mieux comprendre le fonctionnement de votre équipe. A l’aide d’une métaphore animale vous pourrez réfléchir lors d’une réunion aux points forts et faiblesses des personnes qui assurent les rôles clés de votre équipe.
      Comprendre la mécanique du Kanban à l’aide d’une référence que tous connaissent peu importe leur réalité de travail.
      Une carte d’impact est un graphique représentant des idées, des tâches, des mots, des concepts qui sont liés entre eux autour d’un sujet central.
      • 20€
      Qu’est-ce qui est pire ? « Un sprint à durée variable » ou « livrer en prod tous les 18 mois » ?
      Ce serious game est une représentation de la vue globale des 24 capacités d’Accelerate.
      Pas facile de trouver des Energizer réellement efficaces. pourtant il y en a quelques uns qui se démarquent et qui sont réellement très fun.
      LE BATON D’HELIUM
        Vous voulez parler d’esprit d’équipe ? De leadership ? Ou tout simplement réveiller vos participants ?
        L’intention de cet Ice Breaker est de montrer qu’une équipe auto-organisée est capable de résoudre des problématiques complexes à partir d’un minimum d’information.
        Découvrez la puissance du management visuel
        L’idée de MERGE est de proposer aux participants d’imaginer quel serait l’usage résultant de la fusion de deux objets du quotidien.
        Apprendre des techniques de bases de négociation par la simulation et la lecture de l’autre.
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