Le Copilote

Le Copilote met les participants face à une semaine de travail impossible à traiter seuls. En deux sprints, ils choisissent quelles missions déléguer à un outil d’IA générative, puis subissent les conséquences de leurs choix. Le jeu fait vivre les arbitrages entre temps gagné, qualité, confidentialité, exactitude et relation humaine. Il s’adresse aux équipes qui veulent construire des usages concrets et sûrs de l’IA au quotidien.

Déroulé

1. 1

   Inclusion

   7 min

   En binômes, chacun partage une tâche déjà confiée à un outil d’IA générative, ou une tâche qu’il n’oserait jamais lui confier. Faites remonter 3 exemples en grand groupe, sans débat technique. « Pensez à une tâche réelle : soit vous l’avez déjà confiée à une IA, soit vous ne voudriez surtout pas le faire. Qu’est-ce qui guide votre choix ? »

   Astuce — Accueillez les pratiques très différentes sans jugement : le jeu va mettre les critères en discussion.

2. 2

   Règles du jeu

   8 min

   Présentez les cartes mission, mode, incident et garde-fou. Expliquez le budget de 12 h, les coûts des modes, la confiance qui démarre à 10 et le score final. Montrez le plateau de sprint. « Votre enjeu n’est pas d’utiliser l’IA partout. Votre enjeu est de livrer de la valeur sans perdre la confiance. »

   Astuce — Faites un exemple de coût : mission 5 h en Copilote = 3 h, en Pilote automatique = 1 h.

3. 3

   Sprint 1

   11 min

   Chaque table tire 6 missions. Elle les place dans les colonnes Humain seul, Copilote ou Pilote automatique, calcule les heures et vérifie que le total ne dépasse pas 12 h. Aucun garde-fou n’est disponible. « Vous avez trop de travail et pas encore de règles communes. Décidez vite, puis assumez vos arbitrages. »

   Astuce — Si une table bloque, demandez : « Quel risque acceptez-vous consciemment, et lequel refusez-vous ? »

4. 4

   Incidents du sprint 1

   7 min

   Tirez 4 cartes incident pour toutes les tables. Lisez-les une par une. Chaque table vérifie si la condition est remplie sur au moins une mission du sprint et applique l’effet sur la confiance. « Les incidents ne disent pas que l’IA est mauvaise. Ils révèlent ce qui arrive quand le contexte, la vérification ou le cadre manquent. »

   Astuce — Appliquez un incident une seule fois par table, même si plusieurs missions correspondent.

5. 5

   Mini-débrief

   5 min

   Demandez aux tables ce qui a coûté le plus de confiance et ce qu’elles auraient voulu avoir comme protection. Notez au tableau les mots : données, exactitude, relation, créativité, responsabilité. « Qu’est-ce qui aurait dû rester humain ? Qu’est-ce qui pouvait être accéléré, mais pas abandonné ? »

   Astuce — Ne cherchez pas encore une charte complète : préparez simplement le sprint 2.

6. 6

   Sprint 2 avec garde-fous

   14 min

   Chaque table tire 6 nouvelles missions. Mettez les 6 garde-fous à disposition. Les équipes peuvent en acheter, 2 h chacun, dans les 12 h. Elles planifient missions, modes, garde-fous et temps total. « Cette fois, vous pouvez acheter de la sécurité. Mais chaque garde-fou consomme du temps : choisissez ceux qui protègent vraiment vos décisions. »

   Astuce — Rappelez qu’un garde-fou est actif pour tout le sprint, pas seulement pour une mission.

7. 7

   Incidents et score

   8 min

   Tirez 4 nouveaux incidents. Les équipes appliquent les effets, sauf si un garde-fou indiqué est actif. Puis elles additionnent les valeurs des missions livrées aux 2 sprints et la confiance finale. « Vérifier coûte du temps, mais peut sauver de la confiance. Regardons maintenant ce que vos choix produisent au total. »

   Astuce — Si le score est bas, valorisez l’apprentissage : une erreur en jeu évite une erreur au travail.

8. 8

   Débrief collectif

   8 min

   Animez les questions de débrief en trois phases : Ressentir, Comprendre, Transférer. Faites parler plusieurs tables, surtout sur les arbitrages qui ont changé entre les deux sprints. « Le score est un prétexte. Ce qui nous intéresse, ce sont les critères que vous emportez pour décider demain. »

   Astuce — Reformulez les réponses en critères simples plutôt qu’en opinions générales sur l’IA.

9. 9

   Charte en 5 règles

   7 min

   Distribuez le canevas charte. Chaque table formule 5 règles : quoi faire, pourquoi, avec un exemple. Demandez une règle à partager en plénière et consolidez les convergences. « Une bonne règle doit aider à décider lundi matin : concrète, observable et assez courte pour être retenue. »

   Astuce — Poussez les équipes à écrire des règles actionnables : « anonymiser avant de saisir », pas « faire attention ».

Variantes

• À distance : Utilisez un tableau collaboratif avec les cartes en vignettes et un plateau par sous-groupe. Les incidents sont tirés par l’animateur en plénière. Les équipes annoncent leur budget au micro.
• Grand groupe : Jusqu’à 24 personnes, gardez 4 tables de 6. Faites tirer les mêmes incidents à tous pour comparer les stratégies et accélérer le débrief.
• Secteur sensible : Ajoutez une contrainte : toute mission 🔒 ne peut pas être en Pilote automatique. Cette variante renforce la discussion conformité et responsabilité.