MoSCoW Prioritization

Le jeu MoSCoW Prioritization aide les équipes à classer les éléments d'un projet en quatre catégories : Must Have, Should Have, Could Have, et Won't Have. Cette méthode est idéale pour définir les priorités, cadrer le scope d'un MVP et aligner les parties prenantes sur les attentes et les besoins. Elle permet également de clarifier les objectifs et de faciliter la prise de décision collective.

Déroulé

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   Introduction au MoSCoW

   10 min

   L'animateur explique le concept de la méthode MoSCoW. Il décrit chaque catégorie : 'Must Have' pour les éléments essentiels, 'Should Have' pour les éléments importants mais non critiques, 'Could Have' pour les éléments souhaitables mais non nécessaires, et 'Won't Have' pour ce qui ne sera pas inclus. Les participants sont encouragés à poser des questions pour s'assurer qu'ils comprennent bien chaque catégorie.

   Astuce — Utilisez des exemples concrets pour illustrer chaque catégorie, cela aidera les participants à mieux comprendre la méthode.

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   Présentation des éléments à prioriser

   15 min

   L'animateur présente la liste des éléments ou des fonctionnalités à prioriser. Chaque élément est brièvement décrit pour que tous les participants aient une compréhension claire de ce qui est en jeu. Les participants peuvent poser des questions pour clarifier les éléments si nécessaire.

   Astuce — Assurez-vous que la liste des éléments est visible de tous, par exemple sur un tableau blanc ou un écran partagé.

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   Classement individuel

   10 min

   Chaque participant reçoit des fiches ou des post-its et classe individuellement chaque élément dans une des quatre catégories. Cette étape permet de recueillir les opinions individuelles avant de passer à la discussion de groupe.

   Astuce — Encouragez les participants à noter leurs raisons pour le classement choisi, cela facilitera les discussions ultérieures.

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   Discussion et consensus

   30 min

   Les participants partagent leurs classements et discutent des divergences. L'animateur facilite la discussion pour aider le groupe à parvenir à un consensus sur chaque élément. L'objectif est de s'assurer que tout le monde est aligné sur les priorités.

   Astuce — Soyez attentif aux éléments qui suscitent le plus de débat et assurez-vous que chaque voix est entendue.

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   Validation finale

   10 min

   L'animateur résume les décisions prises et valide avec le groupe que chacun est d'accord avec le classement final. C'est le moment de faire des ajustements si nécessaire et de s'assurer que tout le monde est prêt à avancer avec ces priorités.

   Astuce — Utilisez un vote rapide pour valider les décisions finales si le temps est limité.

Variantes

• Utilisez des votes anonymes pour le classement initial afin de réduire les biais de groupe.
• Limitez le nombre d'éléments dans chaque catégorie pour forcer une priorisation stricte.
• Intégrez des parties prenantes externes dans le processus pour obtenir une perspective différente.