Team Radar / Toile d'Araignée

Le Team Radar, ou Toile d'Araignée, est un outil visuel qui permet à une équipe d'évaluer ses pratiques sur plusieurs dimensions essentielles telles que la collaboration, la qualité, ou la communication. Ce jeu favorise l'auto-évaluation et l'amélioration continue, tout en facilitant une discussion constructive sur les points à améliorer. Il aide les équipes à identifier leurs forces et leurs axes de progression de manière collaborative.

Déroulé

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   Introduction

   5 min

   L'animateur présente le concept du Team Radar et explique son objectif : « Aujourd'hui, nous allons évaluer notre équipe sur plusieurs dimensions clés pour identifier nos forces et nos axes d'amélioration. » Il précise que l'exercice est un outil d'auto-évaluation et non de jugement.

   Astuce — Assurez-vous que tous les participants comprennent que l'objectif est l'amélioration continue et non la critique.

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   Choix des dimensions

   10 min

   L'animateur demande au groupe de choisir 5 à 7 dimensions sur lesquelles ils souhaitent s'évaluer. Cela peut inclure la communication, la collaboration, l'innovation, etc. Les participants discutent et s'accordent sur les dimensions les plus pertinentes pour leur contexte.

   Astuce — Proposez une liste de dimensions préétablie pour aider le groupe à démarrer, mais laissez-leur la liberté de choisir ou d'ajouter leurs propres dimensions.

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   Création du radar

   10 min

   Sur un grand tableau ou une feuille de papier, l'animateur dessine un diagramme en toile d'araignée avec autant d'axes que de dimensions choisies. Chaque axe est étiqueté avec une dimension. Il explique comment le diagramme sera utilisé pour l'évaluation.

   Astuce — Utilisez des couleurs différentes pour chaque dimension afin de rendre le radar plus visuel et engageant.

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   Évaluation individuelle

   15 min

   Chaque participant évalue individuellement l'équipe sur chaque dimension en attribuant une note de 1 à 5. Ils marquent leurs notes sur des post-its ou directement sur le radar. L'animateur insiste sur l'importance de l'honnêteté dans les évaluations.

   Astuce — Encouragez les participants à noter rapidement leur première impression pour éviter les biais de réflexion excessive.

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   Compilation et discussion

   20 min

   L'animateur compile les évaluations en marquant les scores moyens sur le radar. Ensuite, il anime une discussion ouverte sur les résultats : « Que remarquez-vous ? Où sont nos forces ? Quels domaines nécessitent une attention particulière ? » Les participants partagent leurs observations et leurs idées pour l'amélioration.

   Astuce — Facilitez la discussion en posant des questions ouvertes et en encourageant les participants à donner des exemples concrets.

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   Plan d'action

   15 min

   Sur la base des discussions, l'équipe identifie 2 à 3 actions concrètes à mettre en œuvre pour améliorer les dimensions les plus faibles. L'animateur aide à formuler des actions SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, et Temporelles).

   Astuce — Assurez-vous que chaque action a un responsable et une échéance pour garantir le suivi.

Variantes

• Utilisez des smileys ou des émoticônes pour représenter les évaluations sur le radar.
• Ajoutez une dimension 'Satisfaction de l'équipe' pour évaluer le moral général.
• Répétez l'exercice à intervalles réguliers pour suivre l'évolution de l'équipe.