RICE Scoring

Le RICE Scoring est une méthode efficace pour prioriser les fonctionnalités d'un produit en utilisant une formule simple. En évaluant chaque option selon quatre critères : Reach, Impact, Confidence et Effort, les équipes peuvent prendre des décisions éclairées et basées sur des données. Cela permet de structurer la discussion et d'obtenir un consensus sur les priorités à traiter en premier.

Déroulé

1. 1

   Introduction au RICE Scoring

   10 min

   L'animateur commence par expliquer les quatre critères du RICE Scoring : Reach (portée), Impact, Confidence (confiance) et Effort (effort). Il donne des exemples concrets pour chaque critère afin de clarifier leur signification. Ensuite, il explique la formule de calcul : (Reach * Impact * Confidence) / Effort. Cette introduction pose les bases pour que les participants comprennent comment chaque critère influence la priorité des fonctionnalités.

   Astuce — Utilisez des exemples de fonctionnalités déjà connues de l'équipe pour illustrer chaque critère et rendre l'explication plus concrète.

2. 2

   Définition des fonctionnalités

   15 min

   Les participants listent les fonctionnalités ou idées de produit à prioriser. L'animateur demande à chaque participant de proposer au moins une fonctionnalité, puis il compile toutes les propositions sur un tableau visible de tous. Il s'assure que chaque fonctionnalité est clairement définie et comprise par l'ensemble du groupe pour éviter toute ambiguïté lors de l'évaluation.

   Astuce — Encouragez l'équipe à être précise et concise dans la description des fonctionnalités pour faciliter l'évaluation ultérieure.

3. 3

   Évaluation du Reach

   10 min

   L'animateur guide les participants dans l'évaluation du Reach de chaque fonctionnalité, c'est-à-dire le nombre de personnes que la fonctionnalité pourrait toucher sur une période donnée. Il peut suggérer des échelles (par exemple, 1 à 10) pour faciliter le processus. Chaque participant donne son évaluation, et le groupe discute pour arriver à un consensus.

   Astuce — Utilisez des données réelles ou des estimations basées sur des utilisateurs existants pour rendre l'évaluation du Reach plus précise.

4. 4

   Évaluation de l'Impact

   10 min

   Les participants évaluent l'Impact de chaque fonctionnalité sur une échelle de 1 à 3, où 1 est un faible impact et 3 un impact massif. L'animateur encourage les participants à baser leurs évaluations sur des critères objectifs, tels que l'augmentation des ventes ou l'amélioration de la satisfaction client.

   Astuce — Discutez des impacts potentiels en termes de valeur ajoutée pour l'utilisateur final pour aider à clarifier les évaluations.

5. 5

   Évaluation de la Confidence

   10 min

   Les participants évaluent leur confiance dans les estimations précédentes sur une échelle de 0 à 100%. L'animateur explique que la confiance est essentielle pour ajuster les scores en fonction de l'incertitude. Il encourage une discussion honnête sur les hypothèses et les données disponibles pour chaque fonctionnalité.

   Astuce — Rappelez à l'équipe que la confiance est un moyen de gérer l'incertitude et d'encourager des estimations réalistes plutôt qu'optimistes.

6. 6

   Évaluation de l'Effort

   10 min

   Les participants estiment l'effort nécessaire pour développer chaque fonctionnalité, généralement en nombre de jours ou de semaines. L'animateur encourage à considérer toutes les ressources nécessaires, y compris le temps des développeurs, des designers, etc. Il s'assure que les estimations sont réalistes et basées sur des expériences passées.

   Astuce — Utilisez des points de référence issus de projets précédents pour guider l'évaluation de l'effort.

7. 7

   Calcul du score RICE et priorisation

   15 min

   L'animateur guide le groupe dans le calcul du score RICE pour chaque fonctionnalité en utilisant la formule donnée. Les participants comparent ensuite les scores pour prioriser les fonctionnalités. L'animateur facilite la discussion pour s'assurer que le groupe comprend bien les priorités établies et ajuste si nécessaire en fonction des discussions.

   Astuce — Utilisez un tableau ou une feuille de calcul projetée pour visualiser les scores et faciliter la comparaison des priorités.

Variantes

• Utilisez des post-its pour que chaque participant évalue individuellement chaque critère avant de discuter en groupe.
• Intégrez le RICE Scoring dans un outil de gestion de projet pour automatiser le calcul des scores.
• Adaptez l'échelle des critères pour qu'elle corresponde mieux à la taille et la maturité de votre organisation.