Values Advocacy

Values Advocacy est un serious game qui permet aux participants d'explorer les valeurs du Manifeste Agile à travers un débat structuré. En se divisant en groupes, les participants apprennent à défendre et à critiquer ces valeurs, favorisant ainsi une compréhension plus profonde et une réflexion critique. Ce jeu encourage l'engagement et la créativité en mettant les participants dans des rôles de défenseurs et de jurés.

Déroulé

1. 1

   Introduction et formation des équipes

   10 min

   L'animateur présente le jeu et son objectif : explorer les valeurs du Manifeste Agile à travers un débat. Il divise les participants en quatre groupes, deux pour défendre les valeurs et deux pour jouer le rôle de jury. L'animateur explique que chaque groupe devra défendre une partie des valeurs et en exposer les limites.

   Astuce — Assurez-vous que chaque participant comprend bien son rôle pour éviter les confusions durant le jeu.

2. 2

   Préparation des arguments

   15 min

   Les groupes de défenseurs rédigent leurs arguments sur des post-it. Chaque groupe se concentre sur une partie de la valeur à défendre et à critiquer. Pendant ce temps, le jury observe et note ses impressions. L'animateur peut circuler pour répondre aux questions et s'assurer que les groupes restent concentrés.

   Astuce — Encouragez les participants à penser à des arguments inattendus pour stimuler un débat plus riche.

3. 3

   Débat structuré

   20 min

   Les groupes présentent leurs arguments à tour de rôle. Chaque équipe dispose de quelques minutes pour exposer ses points de vue. Le jury écoute attentivement et prend des notes. L'animateur veille à ce que chaque groupe respecte le temps imparti et encourage des échanges respectueux.

   Astuce — Utilisez un chronomètre visible pour aider les équipes à gérer leur temps de parole.

4. 4

   Délibération du jury

   10 min

   Le jury discute des performances des équipes et évalue la pertinence des arguments présentés. Il décide de l'équipe la plus convaincante, en tenant compte de la clarté des arguments et de la performance globale. L'animateur peut guider le jury en posant des questions pour stimuler la réflexion.

   Astuce — Proposez au jury de se concentrer sur des critères spécifiques comme l'originalité des arguments et l'impact des présentations.

5. 5

   Changement de rôles et nouvelle valeur

   10 min

   Les rôles sont échangés entre les groupes, de sorte que chaque participant puisse expérimenter différents aspects du jeu. Une nouvelle valeur du Manifeste Agile est choisie, et le processus de préparation et de débat est répété. L'animateur veille à ce que la transition se fasse sans confusion.

   Astuce — Assurez-vous que tous les participants comprennent bien la nouvelle valeur à débattre avant de commencer.

6. 6

   Conclusion et rétrospective

   15 min

   L'animateur réunit tous les participants pour une rétrospective. Il encourage les participants à partager leurs réflexions sur le jeu, ce qu'ils ont appris et comment cela pourrait s'appliquer à leur travail quotidien. L'animateur note les points d'amélioration pour les futures sessions.

   Astuce — Utilisez un tableau blanc pour capturer les idées et les apprentissages clés partagés par les participants.

Variantes

• Inclure un rôle de médiateur pour aider à clarifier les arguments pendant le débat.
• Réduire le temps de préparation des arguments pour augmenter le défi.
• Introduire une phase où les participants doivent échanger leurs rôles de défenseur et de jury pour plus de perspectives.