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AgileGratuit

Split Poker

Découpez vos user stories pour un backlog efficace et fluide.

Durée · 45 min
Participants · 4–15
Niveau · Débutant

Split Poker est un serious game qui aide les équipes à décomposer des user stories trop volumineuses en éléments livrables. Ce jeu favorise la collaboration et améliore la compréhension des besoins des utilisateurs tout en optimisant le flux de travail.

Déroulé

  1. 1

    Introduction

    10 min

    L'animateur commence par expliquer l'importance du découpage des user stories pour un flux de travail efficace. "Aujourd'hui, nous allons pratiquer le découpage de user stories en utilisant le jeu Split Poker. Cela nous aidera à mieux comprendre les besoins utilisateurs et à optimiser notre backlog." Les participants sont invités à poser des questions pour clarifier l'objectif de l'atelier.

    Astuce — Utilisez des exemples concrets de votre backlog pour illustrer l'importance du découpage.

  2. 2

    Présentation des règles

    10 min

    Distribuez un set de cartes à chaque participant. Expliquez que chaque carte représente une proposition de découpage d'une user story volumineuse. Les participants doivent proposer un découpage pour les user stories estimées à plus de 5 points d'effort. "Votre mission est de proposer un découpage qui pourrait réduire la taille de ces stories."

    Astuce — Assurez-vous que chaque participant comprend bien le concept de 'point d'effort' avant de commencer.

  3. 3

    Brainstorming individuel

    15 min

    Chaque participant travaille individuellement pour réfléchir à des moyens de découper les user stories. Ils notent leurs idées sur les cartes. "Prenez ce temps pour réfléchir aux différentes façons de décomposer ces histoires en éléments plus petits et plus gérables."

    Astuce — Encouragez les participants à penser à des critères variés pour le découpage, comme la fonctionnalité, la valeur utilisateur, ou la complexité technique.

  4. 4

    Partage en groupe

    20 min

    Les participants se regroupent et partagent leurs propositions de découpage. Chaque personne présente ses idées et les raisons qui les ont motivées. "Partagez vos propositions avec le groupe et expliquez pourquoi vous pensez que ce découpage est efficace."

    Astuce — Facilitez la discussion en posant des questions ouvertes pour encourager le débat et l'échange d'idées.

  5. 5

    Sélection du découpage

    15 min

    Le product owner écoute les propositions et sélectionne le découpage qui lui semble le plus approprié, tout en expliquant son choix. "En tant que product owner, je vais maintenant choisir le découpage qui me semble le plus pertinent pour notre backlog."

    Astuce — Encouragez le product owner à expliquer son choix en termes de valeur utilisateur et de priorisation.

  6. 6

    Conclusion

    10 min

    L'animateur conclut l'atelier en résumant les apprentissages et en remerciant les participants pour leur engagement. "Merci à tous pour votre participation active. Nous avons maintenant une meilleure compréhension de comment découper nos user stories pour un backlog plus fluide."

    Astuce — Faites un lien avec les prochaines étapes concrètes pour intégrer ces découpages dans le backlog réel.

Variantes

  • Utilisez des user stories réelles de votre backlog pour rendre l'atelier plus pertinent.
  • Ajoutez un temps de réflexion en équipe avant le brainstorming individuel pour stimuler la créativité collective.
  • Intégrez un vote des participants pour sélectionner le meilleur découpage avant que le product owner ne fasse son choix.

Guide de débrief

  • Qu'avez-vous appris sur le découpage des user stories aujourd'hui ?
  • Quels défis avez-vous rencontrés lors du découpage des stories ?
  • Comment ce jeu a-t-il influencé votre compréhension des besoins utilisateurs ?
  • Quels critères de découpage avez-vous trouvés les plus utiles ?
  • Comment pouvez-vous appliquer ce que vous avez appris dans votre travail quotidien ?
  • Quelles améliorations apporteriez-vous à cet atelier ?
  • Comment le découpage des stories peut-il améliorer notre flux de travail global ?