Agile Fluency Diagnostic

L'Agile Fluency Diagnostic est un outil qui permet d'évaluer la maturité agile d'une équipe en se basant sur quatre zones : Focusing, Delivering, Optimizing et Strengthening. Il aide à identifier les forces et les domaines d'amélioration, facilitant ainsi le ciblage des investissements en coaching. Ce diagnostic favorise une compréhension partagée de l'état actuel et des objectifs futurs de l'équipe.

Déroulé

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   Introduction et objectifs

   15 min

   L'animateur commence par expliquer le concept de fluency en agilité et l'importance des quatre zones clés. Il présente les objectifs de l'atelier : évaluer la maturité actuelle de l'équipe et identifier les axes d'amélioration. Les participants sont invités à poser des questions pour clarifier leur compréhension.

   Astuce — Utilisez des exemples concrets de chaque zone pour illustrer vos explications et rendre le concept plus tangible.

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   Présentation des quatre zones

   20 min

   L'animateur décrit en détail chacune des quatre zones : Focusing (clarification des priorités), Delivering (livraison de valeur), Optimizing (amélioration continue) et Strengthening (renforcement des capacités). Chaque zone est illustrée par des exemples concrets et des comportements attendus. Les participants réfléchissent à comment ces zones se manifestent dans leur propre travail.

   Astuce — Préparez des cartes visuelles ou des affiches pour chaque zone afin d'aider les participants à se souvenir des concepts.

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   Évaluation individuelle

   30 min

   Chaque participant reçoit une grille d'évaluation pour noter leur perception de la maturité de l'équipe dans chaque zone. Ils sont invités à réfléchir individuellement et à noter des exemples concrets qui soutiennent leur évaluation. Cette introspection personnelle est essentielle pour préparer la discussion collective.

   Astuce — Encouragez les participants à être honnêtes et réfléchis dans leurs évaluations, en insistant sur le fait qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses.

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   Discussion en groupe

   45 min

   Les participants se regroupent pour partager leurs évaluations individuelles et discuter des divergences et convergences. L'animateur guide la discussion en posant des questions ouvertes pour explorer les raisons derrière chaque évaluation. L'objectif est de parvenir à une évaluation consensuelle de l'équipe dans chaque zone.

   Astuce — Utilisez un tableau blanc pour capturer les points clés de la discussion et visualiser les tendances émergentes.

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   Identification des actions

   30 min

   Sur la base de l'évaluation collective, le groupe identifie les actions concrètes pour améliorer la maturité dans chaque zone. L'animateur encourage les participants à formuler des actions SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporelles) et à désigner des responsables pour chaque action.

   Astuce — Proposez des sessions de suivi régulières pour évaluer la progression des actions identifiées.

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   Conclusion et engagement

   10 min

   L'animateur conclut l'atelier en récapitulant les points clés et les actions décidées. Chaque participant est invité à exprimer un engagement personnel envers une action ou une zone à améliorer. Cela renforce la responsabilité collective et individuelle.

   Astuce — Demandez à chaque participant de noter leur engagement sur une carte qu'ils pourront conserver comme rappel personnel.

Variantes

• Utilisez des post-its pour que chaque participant note ses évaluations et les place sur un grand tableau pour une vue d'ensemble.
• Organisez des sous-groupes pour approfondir chaque zone, puis faites un retour en plénière.
• Intégrez des jeux de rôle pour simuler des scénarios dans chaque zone et stimuler la réflexion.