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Gratuit

Ball Point Game

Optimisez votre flux de travail en équipe grâce au Ball Point Game.

Durée · 15–20 min
Participants · 6–20
Niveau · Débutant

Le Ball Point Game est un jeu agile qui permet aux équipes de découvrir l'amélioration continue en manipulant des balles. Les participants doivent faire circuler un maximum de balles en respectant des règles précises, sur plusieurs itérations. Ce jeu favorise la compréhension des flux, des dépendances et encourage la collaboration inter-équipe.

Déroulé

  1. 1

    Introduction et mise en place

    10 min

    Commencez par expliquer les objectifs du jeu : améliorer la collaboration et comprendre les flux de travail. Divisez les participants en équipes de 6 à 8 personnes et distribuez les balles et conteneurs. Assurez-vous que chaque équipe a un espace pour se déplacer et un tableau pour noter leurs estimations et résultats.

    AstuceUtilisez un chronomètre visible de tous pour gérer le temps et dynamiser l'activité.

  2. 2

    Explication des règles

    5 min

    Présentez les règles du jeu : chaque balle doit être touchée par tous les membres, ne pas être passée à un voisin direct, et revenir à son point de départ. Expliquez que chaque itération dure 2 minutes, suivie d'une rétrospective de 2 minutes.

    AstuceAffichez les règles sur un support visible pour que les participants puissent s'y référer facilement.

  3. 3

    Première itération

    6 min

    Demandez aux équipes de préparer leur stratégie pendant 2 minutes, puis lancez la première itération. À la fin, chaque équipe note le nombre de balles passées et discute des améliorations possibles pendant 2 minutes.

    AstuceEncouragez les équipes à expérimenter différentes stratégies pour maximiser le nombre de balles traitées.

  4. 4

    Itérations suivantes

    20 min

    Répétez le cycle de préparation, exécution et rétrospective pour 3 autres itérations. Les équipes devraient ajuster leurs stratégies à chaque tour pour améliorer leur performance.

    AstuceObservez les équipes et notez des exemples de bonnes pratiques à partager lors du débrief.

  5. 5

    Introduction du défi

    5 min

    Après 4 itérations, introduisez le défi : chaque équipe doit gérer des balles d'une autre couleur, nécessitant l'intervention d'un membre de l'équipe de cette couleur. Expliquez que cela simule les dépendances inter-équipe.

    AstucePréparez des exemples concrets pour illustrer comment gérer les balles de couleurs différentes.

  6. 6

    Itérations avec défi

    15 min

    Lancez 3 nouvelles itérations en intégrant le défi. Les équipes doivent maintenant collaborer avec d'autres pour réussir. Chaque itération est suivie d'une rétrospective de 3 minutes.

    AstuceEncouragez les équipes à partager leurs stratégies de gestion des dépendances lors des rétrospectives.

  7. 7

    Rétrospective finale

    15 min

    Organisez une rétrospective en format 1-2-4-All : réflexion individuelle, partage en binômes, puis en groupes de quatre, avant de conclure en plénière. Posez des questions pour explorer ce qui a été appris et ce qui pourrait être amélioré.

    AstuceUtilisez des cartes de débriefing pour stimuler la réflexion et les échanges.

Variantes

  • Ajoutez des règles supplémentaires pour simuler des contraintes de ressources.
  • Réduisez le temps des itérations pour augmenter la pression et l'adaptabilité.
  • Intégrez des rôles spécifiques au sein des équipes pour diversifier les responsabilités.

Guide de débrief

  • Qu'avez-vous observé sur la manière dont votre équipe a collaboré ?
  • Quels ajustements ont eu le plus d'impact sur votre performance ?
  • Comment avez-vous géré les dépendances avec d'autres équipes ?
  • Quelles leçons sur l'amélioration continue pouvez-vous appliquer à votre travail quotidien ?
  • Comment la dynamique d'équipe a-t-elle évolué au fil des itérations ?
  • Quels obstacles avez-vous rencontrés et comment les avez-vous surmontés ?
  • Quelles nouvelles stratégies aimeriez-vous essayer à l'avenir ?