Event Storming

Event Storming est une méthode collaborative qui permet de visualiser et comprendre un domaine métier complexe à travers des événements. Utilisant des post-its, cette technique facilite l'alignement entre les développeurs, Product Owners et parties prenantes, en particulier dans le cadre du Domain Driven Design (DDD). Elle encourage une vision commune et partagée du produit et des processus métier.

Déroulé

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   Introduction et objectifs

   10 min

   L'animateur présente la session en expliquant l'objectif de l'Event Storming : 'Nous allons explorer notre domaine métier pour mieux comprendre et aligner nos visions grâce à la méthode Event Storming.' Il rappelle l'importance de la collaboration et de l'ouverture d'esprit durant l'atelier. Les participants sont invités à poser des questions pour clarifier l'objectif.

   Astuce — Utilisez un exemple concret pour illustrer l'importance de l'alignement dans un projet passé.

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   Identification des événements

   30 min

   Les participants écrivent sur des post-its orange les événements clés du domaine métier, en utilisant le format verbe au passé (ex : 'Commande passée'). L'animateur encourage chacun à penser à toutes les étapes du processus sans se censurer. Les post-its sont placés sur un mur ou un tableau, formant une chronologie des événements.

   Astuce — Encouragez les participants à écrire leurs idées individuellement avant de les partager pour stimuler la diversité des perspectives.

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   Organisation et discussion

   20 min

   L'animateur guide le groupe pour organiser les événements par ordre chronologique et discute des liens entre eux. Il pose des questions pour clarifier les événements et leur enchaînement, en s'assurant que tous les participants comprennent le processus. Cette étape permet d'identifier des lacunes ou des incohérences dans la compréhension du domaine.

   Astuce — Utilisez des questions ouvertes pour stimuler la réflexion et l'échange, comme 'Que se passe-t-il après cet événement ?'.

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   Identification des acteurs et systèmes

   20 min

   Les participants identifient les acteurs et systèmes impliqués dans chaque événement, en ajoutant des post-its de couleurs différentes (ex : acteurs en rose, systèmes en bleu). L'animateur encourage à penser à toutes les personnes et systèmes qui interagissent avec chaque événement, enrichissant ainsi la compréhension du domaine.

   Astuce — Encouragez les participants à se concentrer d'abord sur les acteurs principaux avant de passer aux systèmes pour éviter la surcharge d'informations.

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   Synthèse et ajustements

   20 min

   Le groupe prend du recul pour examiner le flux global des événements, acteurs et systèmes. L'animateur demande aux participants d'identifier des zones d'incertitude ou des améliorations potentielles. Ensemble, ils ajustent les post-its pour mieux refléter la réalité du domaine métier.

   Astuce — Proposez de prendre des photos à ce stade pour documenter la progression et les ajustements effectués.

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   Conclusion et prochaines étapes

   10 min

   L'animateur conclut la session en résumant les principaux enseignements et en discutant des prochaines étapes. Il demande aux participants de partager leurs impressions sur l'atelier et les actions à entreprendre pour approfondir la modélisation ou résoudre les problèmes identifiés.

   Astuce — Encouragez les participants à proposer une action concrète à réaliser dans la semaine suivant l'atelier.

Variantes

• Intégrez des post-its de couleur pour marquer les incertitudes ou les hypothèses à vérifier.
• Ajoutez une étape de brainstorming pour imaginer des événements futurs souhaités dans le domaine.
• Utilisez un format digital avec des outils collaboratifs en ligne pour les équipes distribuées.