How Might We (HMW) – Comment Pourrions-Nous

Le jeu 'How Might We' (HMW) permet de reformuler des problèmes en questions inspirantes pour stimuler la créativité. En passant d'une phase d'analyse à une phase de génération d'idées, il favorise l'innovation et la collaboration au sein des équipes. Ce processus aide les participants à voir les obstacles sous un nouvel angle, stimulant ainsi des solutions innovantes et efficaces.

Déroulé

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   Introduction et contexte

   10 min

   L'animateur commence par expliquer l'objectif de l'atelier : transformer des défis en opportunités par le biais de questions inspirantes. Il présente le concept de 'How Might We' et son importance dans le processus d'innovation. Les participants sont invités à réfléchir à un problème ou un défi spécifique qu'ils souhaitent aborder.

   Astuce — Utilisez un exemple concret de votre organisation pour illustrer le processus HMW.

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   Identification des défis

   15 min

   Chaque participant prend quelques minutes pour lister les défis ou problèmes qu'ils rencontrent dans leur contexte de travail. L'animateur encourage à être précis et concret dans la description de chaque défi. Ensuite, les participants partagent leurs listes avec le groupe, et ensemble, ils sélectionnent un ou deux défis communs à travailler.

   Astuce — Encouragez les participants à formuler des défis qui commencent par 'Comment pourrions-nous...'.

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   Formulation des questions HMW

   20 min

   L'animateur guide les participants dans la transformation des défis sélectionnés en questions 'Comment pourrions-nous'. Chaque défi est reformulé en une ou plusieurs questions HMW, en s'assurant qu'elles sont ouvertes et inspirantes. Les participants travaillent en petits groupes pour générer autant de questions HMW que possible.

   Astuce — Rappelez aux participants que les questions doivent être suffisamment larges pour encourager la créativité mais pas trop vagues pour rester pertinentes.

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   Partage et sélection

   15 min

   Chaque groupe partage ses questions HMW avec l'ensemble des participants. L'animateur facilite une discussion pour évaluer l'impact potentiel de chaque question. Ensemble, le groupe sélectionne les questions HMW les plus prometteuses à explorer plus en profondeur.

   Astuce — Utilisez des votes à main levée pour faciliter le processus de sélection des questions.

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   Génération d'idées

   30 min

   Les participants sont divisés en groupes et chaque groupe travaille sur une question HMW sélectionnée. L'objectif est de générer le maximum d'idées possibles en réponse à la question. L'animateur encourage l'utilisation de techniques de brainstorming pour stimuler la créativité.

   Astuce — Rappelez aux participants qu'il n'y a pas de mauvaises idées à ce stade, l'important est la quantité.

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   Conclusion

   10 min

   L'animateur conclut l'atelier en remerciant les participants pour leur créativité et leur collaboration. Il récapitule les principales idées générées et discute des prochaines étapes pour les explorer davantage. Les participants sont invités à réfléchir à la manière dont ils peuvent appliquer le processus HMW dans leur travail quotidien.

   Astuce — Donnez aux participants la possibilité de noter leurs idées préférées pour les prochaines étapes.

Variantes

• Utilisez des post-its pour écrire chaque question HMW et les organiser sur un tableau.
• Introduisez une phase de prototypage rapide pour tester certaines idées générées.
• Intégrez un feedback loop où les participants peuvent affiner les questions HMW après un premier tour d'idéation.