Moving Motivators

Moving Motivators est un serious game inspiré du Management 3.0, conçu pour explorer les motivations intrinsèques des participants. Ce jeu permet d'identifier des actions concrètes pour soutenir et renforcer la motivation au sein de l'équipe, particulièrement lors de périodes de changement ou de baisse d'énergie. Il aide les participants à mieux se comprendre et à découvrir ce qui les motive vraiment.

Déroulé

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   Introduction et présentation des cartes

   10 min

   L'animateur commence par expliquer l'objectif du jeu : explorer les motivations personnelles pour mieux comprendre ce qui nous pousse à agir. Il distribue ensuite un jeu de 10 cartes de motivation à chaque participant et explique brièvement chaque carte. Les participants doivent ensuite placer les cartes devant eux, de gauche à droite, en commençant par celle qui les motive le moins jusqu'à celle qui les motive le plus.

   Astuce — Utilisez des exemples concrets pour expliquer chaque carte afin d'aider les participants à mieux s'identifier aux motivations proposées.

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   Observation des classements

   3 min

   Les participants sont invités à se lever et à se déplacer dans la pièce pour observer les classements des autres. Cela permet de créer un moment d'échange et de réflexion sur la diversité des motivations au sein de l'équipe.

   Astuce — Encouragez les participants à poser des questions ouvertes aux autres pour comprendre leurs choix, cela enrichira les échanges.

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   Présentation individuelle des classements

   20 min

   Un par un, les participants expliquent leur classement devant le groupe. Ils partagent les raisons de leurs choix et peuvent répondre aux questions des autres. Cela permet de favoriser une meilleure compréhension mutuelle et de découvrir des motivations communes ou divergentes.

   Astuce — Assurez-vous que chaque participant dispose de suffisamment de temps pour s'exprimer et encouragez le groupe à écouter activement.

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   Identification des activateurs et désactivateurs

   15 min

   Chaque participant réfléchit à ce qui, dans l'organisation actuelle, active ou désactive ses motivations. Ils ajustent ensuite la position de leurs cartes en fonction de ces réflexions, en élevant ou abaissant les cartes concernées.

   Astuce — Encouragez les participants à être honnêtes et transparents sur ce qui influence leurs motivations dans l'environnement de travail.

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   Détermination d'actions concrètes

   15 min

   L'équipe se regroupe pour discuter des actions concrètes qui pourraient être mises en place pour augmenter la motivation de chacun. Les idées sont partagées et discutées afin de créer une liste d'actions possibles à tester.

   Astuce — Facilitez la discussion en notant les idées sur un tableau visible par tous, et assurez-vous que chaque voix est entendue.

Variantes

• Utilisez des post-it pour que chaque participant écrive un exemple de situation où chaque motivation est activée.
• Organisez une discussion en binôme où chaque participant explique son classement à un collègue avant de le présenter au groupe.
• Ajoutez une étape où les participants imaginent des scénarios futurs où leurs motivations pourraient être pleinement satisfaites.