Product Vision Board

Le Product Vision Board est un outil visuel qui aide les équipes à définir et aligner la vision d'un produit sur une seule page. Il permet de clarifier les objectifs, d'identifier le public cible, de comprendre les besoins et de lister les fonctionnalités clés. Cet outil facilite la communication et la collaboration en rendant les informations essentielles immédiatement visibles.

Déroulé

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   Introduction au Product Vision Board

   10 min

   L'animateur présente le concept du Product Vision Board et son utilité. Il explique que cet outil permet de capturer la vision du produit de manière concise et visuelle. Les participants sont invités à poser des questions pour s'assurer qu'ils comprennent bien l'objectif de l'exercice.

   Astuce — Utilisez un exemple concret de Product Vision Board pour illustrer vos propos et rendre l'explication plus tangible.

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   Définir les objectifs du produit

   15 min

   Les participants sont invités à réfléchir et à discuter des objectifs principaux du produit. L'animateur demande : 'Quels problèmes voulons-nous résoudre avec ce produit ?' Chaque idée est notée sur un post-it et placée dans la section 'Objectifs' du tableau.

   Astuce — Encouragez les participants à être spécifiques et à éviter les objectifs trop vagues qui pourraient prêter à interprétation.

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   Identifier le public cible

   15 min

   L'animateur demande aux participants de décrire le public cible du produit : 'Qui sont nos utilisateurs finaux ?' Les participants discutent et listent les caractéristiques démographiques et comportementales sur des post-its, à placer dans la section 'Public cible'.

   Astuce — Utilisez des personas pour aider les participants à visualiser et à décrire plus précisément le public cible.

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   Explorer les besoins des utilisateurs

   15 min

   Les participants identifient les besoins et attentes du public cible. L'animateur pose la question : 'Quels sont les besoins non satisfaits de nos utilisateurs ?' Les réponses sont notées et placées dans la section 'Besoins' du tableau.

   Astuce — Encouragez l'empathie en demandant aux participants de se mettre à la place des utilisateurs lors de l'identification des besoins.

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   Lister les fonctionnalités clés

   15 min

   Les participants discutent des fonctionnalités nécessaires pour répondre aux besoins identifiés. L'animateur demande : 'Quelles fonctionnalités sont essentielles pour atteindre nos objectifs ?' Chaque fonctionnalité est notée sur un post-it et placée dans la section 'Fonctionnalités'.

   Astuce — Rappelez aux participants de se concentrer sur les fonctionnalités qui apportent le plus de valeur aux utilisateurs.

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   Synthèse et validation

   10 min

   L'animateur guide une revue du tableau complété, vérifiant la cohérence entre les sections. Il demande aux participants : 'La vision du produit est-elle claire et alignée ?' Les ajustements nécessaires sont effectués en groupe.

   Astuce — Assurez-vous que chaque participant a l'occasion de donner son avis pour garantir un alignement collectif.

Variantes

• Utilisez des outils numériques comme Miro pour animer l'atelier à distance.
• Ajoutez une section 'Risques' pour anticiper les obstacles potentiels.
• Organisez une session de revue du Product Vision Board tous les trimestres pour ajuster la vision selon l'évolution du marché.