Rose / Bud / Thorn

Rose / Bud / Thorn est une méthode de rétrospective agile qui aide les équipes à identifier ce qui a bien fonctionné, les opportunités à explorer et les défis rencontrés. Ce format visuel et interactif encourage la communication ouverte et l'apprentissage collectif. Il est idéal pour des rétrospectives rapides et engageantes, permettant à chaque membre de l'équipe de s'exprimer.

Déroulé

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   Introduction

   5 min

   L'animateur explique le concept de Rose / Bud / Thorn : la rose représente ce qui a bien fonctionné, le bourgeon symbolise les opportunités ou idées en émergence, et l'épine désigne les défis ou problèmes rencontrés. Il précise que l'objectif est de partager des retours constructifs pour améliorer le travail d'équipe.

   Astuce — Utilisez des exemples concrets pour illustrer chaque catégorie et faciliter la compréhension.

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   Collecte des idées

   15 min

   Chaque participant reçoit des post-its de trois couleurs différentes : rouge pour les roses, vert pour les bourgeons, et bleu pour les épines. L'animateur invite chacun à réfléchir individuellement et à noter ses idées. Il encourage à être précis et concis dans les descriptions.

   Astuce — Proposez aux participants de se remémorer des situations spécifiques pour enrichir les contributions.

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   Partage en groupe

   20 min

   Les participants collent leurs post-its sur un tableau divisé en trois sections : Rose, Bud, Thorn. L'animateur demande à chacun de présenter brièvement ses idées. Les autres membres peuvent poser des questions pour clarifier ou approfondir certains points.

   Astuce — Assurez-vous que chaque participant a la possibilité de s'exprimer, en régulant le temps de parole si nécessaire.

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   Discussion et priorisation

   15 min

   L'animateur anime une discussion pour identifier les thèmes récurrents et les priorités. Il peut utiliser des points de vote pour aider l'équipe à choisir les éléments les plus pertinents à traiter en priorité.

   Astuce — Encouragez l'équipe à se concentrer sur les éléments actionnables et à éviter de se disperser sur trop de sujets.

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   Plan d'action

   10 min

   Ensemble, l'équipe élabore un plan d'action pour traiter les bourgeons et épines identifiés comme prioritaires. L'animateur veille à ce que chaque action ait un responsable et une échéance claire.

   Astuce — Assurez-vous que les actions sont réalistes et vérifiables pour faciliter le suivi lors des prochaines rétrospectives.

Variantes

• Utilisez des symboles ou des dessins à la place des post-its pour une approche plus visuelle.
• Faites une version numérique avec un outil de tableau blanc en ligne pour les équipes à distance.
• Ajoutez une catégorie supplémentaire pour les 'leçons apprises' afin de capturer les apprentissages clés.