Rétrospective Sailboat

La rétrospective Sailboat est un exercice métaphorique qui aide les équipes à identifier les facteurs positifs et négatifs influençant leur progression. En visualisant le bateau (l'équipe), le vent (les aides), les ancres (les freins) et les rochers (les risques), les participants peuvent mieux comprendre leur dynamique et définir des actions concrètes pour atteindre leur objectif (l'île). Ce jeu favorise la réflexion collective et l'amélioration continue.

Déroulé

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   Introduction

   5 min

   L'animateur accueille les participants et explique le concept de la rétrospective Sailboat. Il décrit les métaphores : le bateau représente l'équipe, le vent symbolise les éléments qui aident, les ancres sont ce qui ralentit, les rochers représentent les risques, et l'île est l'objectif. "Aujourd'hui, nous allons explorer ce qui nous aide à avancer et ce qui nous retient."

   Astuce — Utilisez un langage imagé pour aider les participants à se connecter émotionnellement à la métaphore.

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   Dessiner le bateau

   5 min

   Sur un grand tableau ou une feuille de papier, l'animateur dessine un bateau, un vent soufflant, des ancres, des rochers, et une île au loin. Chaque élément doit être bien visible pour tous les participants. "Voici notre bateau, notre équipe, et notre voyage vers notre objectif."

   Astuce — Optez pour un dessin simple et clair pour ne pas perdre de temps tout en gardant l'attention des participants.

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   Identifier les vents porteurs

   10 min

   L'animateur demande aux participants de réfléchir aux éléments qui ont aidé l'équipe récemment. Chacun écrit ses idées sur des post-its et les place à côté du vent. "Qu'est-ce qui nous pousse en avant ?" Encouragez la discussion et les explications autour des post-its.

   Astuce — Invitez les participants à donner des exemples concrets pour chaque élément mentionné.

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   Identifier les ancres

   10 min

   Les participants réfléchissent aux éléments qui ont ralenti leur progression. Ils écrivent leurs idées sur des post-its et les placent près des ancres. "Qu'est-ce qui nous retient ?" L'animateur facilite une discussion pour comprendre et prioriser ces freins.

   Astuce — Assurez-vous que chaque participant a l'occasion de s'exprimer afin de recueillir un éventail complet de perspectives.

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   Identifier les rochers

   10 min

   L'animateur invite les participants à identifier les risques potentiels qui pourraient menacer l'atteinte de l'objectif. Les participants écrivent leurs idées sur des post-its et les placent près des rochers. "Quels dangers devons-nous anticiper ?"

   Astuce — Encouragez une réflexion proactive en demandant comment chaque risque pourrait être atténué.

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   Définir l'île

   5 min

   L'animateur demande à l'équipe de définir clairement l'objectif qu'ils souhaitent atteindre. Les participants discutent et s'accordent sur l'objectif, qui est inscrit sur l'île. "Quel est notre but ultime ?"

   Astuce — Assurez-vous que l'objectif est SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini).

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   Plan d'action

   10 min

   L'animateur guide l'équipe pour transformer les discussions en actions concrètes. Les participants choisissent 2-3 actions prioritaires à mettre en œuvre pour lever les ancres et éviter les rochers. "Quelles actions allons-nous entreprendre pour avancer ?"

   Astuce — Utilisez des outils de priorisation comme la matrice d'Eisenhower pour aider à choisir les actions les plus impactantes.

Variantes

• Utilisez des couleurs différentes pour les post-its représentant le vent, les ancres, et les rochers pour une meilleure visualisation.
• Ajoutez une étape où les participants votent pour les vents porteurs et les ancres les plus importants.
• Intégrez un moment de brainstorming pour imaginer des solutions créatives aux problèmes identifiés.