Starfish Retrospective

La rétrospective Starfish permet aux équipes d'explorer les nuances des actions à prendre pour s'améliorer. En utilisant le format en étoile de mer, chaque participant peut exprimer ce qu'il souhaite arrêter, faire moins, garder, faire plus ou commencer, favorisant ainsi une discussion riche et constructive.

Déroulé

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   Introduction

   5 min

   L'animateur accueille les participants et explique le but de la rétrospective : identifier ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré. Il présente le format en étoile de mer et les cinq catégories : Arrêter, Faire moins, Garder, Faire plus, Commencer. Il insiste sur l'importance de l'honnêteté et de la bienveillance dans les échanges.

   Astuce — Utilisez un visuel de l'étoile de mer pour aider les participants à visualiser les catégories.

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   Collecte des idées

   15 min

   Chaque participant prend des post-its et un stylo. L'animateur demande aux participants de réfléchir individuellement et de noter leurs idées pour chaque catégorie. Les idées doivent être claires et concises. L'animateur circule pour encourager les participants et répondre à leurs questions.

   Astuce — Encouragez les participants à écrire une idée par post-it pour faciliter le tri et la discussion.

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   Partage des idées

   20 min

   Les participants collent leurs post-its sur un tableau blanc ou un mur, en les regroupant par catégorie. L'animateur invite ensuite chaque participant à expliquer brièvement ses contributions. Cela permet de clarifier les points et de s'assurer que tout le monde comprend les idées partagées.

   Astuce — Si le groupe est grand, limitez le temps de parole pour chaque participant afin de garder le rythme.

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   Discussion et priorisation

   20 min

   L'animateur guide une discussion pour identifier les thèmes communs et les priorités. Les participants peuvent voter sur les idées qu'ils jugent les plus importantes à aborder. L'animateur utilise des gommettes ou un système de points pour visualiser les priorités.

   Astuce — Utilisez des couleurs différentes pour les votes afin de distinguer les catégories ou les niveaux de priorité.

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   Plan d'action

   15 min

   Pour chaque idée prioritaire, l'animateur aide le groupe à définir des actions concrètes à mettre en œuvre. Chaque action doit avoir un responsable et une échéance. L'animateur s'assure que les actions sont réalistes et alignées avec les objectifs de l'équipe.

   Astuce — Assurez-vous que chaque action est SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement définie).

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   Clôture

   5 min

   L'animateur remercie les participants pour leur engagement et leur contribution. Il rappelle les actions décidées et les prochaines étapes. Il peut également demander un feedback rapide sur la session pour améliorer les futures rétrospectives.

   Astuce — Terminez sur une note positive pour renforcer la motivation et l'engagement des participants.

Variantes

• Utilisez un format numérique avec des outils en ligne pour une rétrospective à distance.
• Ajoutez une catégorie 'Questions' pour aborder les points d'incertitude.
• Limitez le nombre d'idées par participant pour favoriser la concision.