Agile Smells !!

Agile Smells est un serious game qui met en lumière les mauvaises pratiques en méthodologie agile par le biais de situations humoristiques. Les participants apprennent à reconnaître ces 'odeurs' ou signaux d'alerte dans leurs pratiques actuelles. Le jeu encourage la discussion et le partage d'idées pour améliorer les processus agiles de manière collaborative.

Déroulé

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   Introduction et objectifs

   10 min

   L'animateur commence par expliquer le concept d'Agile Smells, en soulignant l'importance de reconnaître les mauvaises pratiques pour améliorer l'efficacité. Il présente les règles du jeu et définit les objectifs : identifier les 'odeurs' agiles et proposer des solutions. Les participants sont invités à poser des questions pour clarifier les règles.

   Astuce — Utilisez des exemples concrets de mauvaises pratiques pour illustrer ce qu'est un 'Agile Smell'.

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   Formation des équipes

   5 min

   L'animateur divise les participants en petites équipes de 4 à 6 personnes. Chaque équipe reçoit un ensemble de cartes représentant différentes mauvaises pratiques agiles. Les équipes sont encouragées à discuter des cartes et à partager leurs expériences personnelles liées à ces pratiques.

   Astuce — Assurez-vous que les équipes sont diversifiées en termes de rôles et d'expériences pour enrichir les discussions.

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   Identification des 'odeurs' agiles

   20 min

   Chaque équipe sélectionne quelques cartes qu'elle considère comme les plus pertinentes ou problématiques pour leur contexte. Les participants discutent des raisons pour lesquelles ces pratiques sont considérées comme 'mauvaises' et partagent des anecdotes ou des exemples vécus.

   Astuce — Encouragez les participants à être honnêtes et ouverts sur leurs expériences, même si elles sont négatives.

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   Proposition de solutions

   20 min

   Une fois les 'odeurs' identifiées, chaque équipe brainstorme des solutions pour corriger ces mauvaises pratiques. Les équipes sont invitées à être créatives et à proposer des idées actionnables. Chaque équipe prépare ensuite une présentation rapide de leurs conclusions.

   Astuce — Fournissez des marqueurs et des feuilles de papier pour que les équipes puissent visualiser leurs idées.

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   Partage en plénière

   20 min

   Chaque équipe présente ses 'odeurs' identifiées et les solutions proposées aux autres participants. L'animateur encourage les questions et les discussions pour approfondir les idées présentées et en tirer des enseignements communs.

   Astuce — Chronométrez les présentations pour garder un bon rythme et permettre à chaque équipe de s'exprimer.

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   Conclusion et synthèse

   10 min

   L'animateur conclut l'atelier en résumant les principales 'odeurs' identifiées et les solutions créatives proposées. Il encourage les participants à appliquer ces apprentissages dans leurs environnements de travail respectifs et à continuer à surveiller les 'odeurs' agiles.

   Astuce — Proposez aux participants de noter une action concrète qu'ils s'engagent à mettre en œuvre suite à l'atelier.

Variantes

• Utilisez des cartes spécifiques à un cadre agile particulier (Scrum, Kanban) pour personnaliser l'expérience.
• Ajoutez une phase où les équipes doivent créer leurs propres cartes basées sur leurs expériences.
• Organisez un vote pour élire la solution la plus créative ou innovante proposée par les équipes.