Animagile

Animagile est un serious game conçu pour explorer les relations entre managers et équipes à travers des cartes illustrant différents styles de management. Ce jeu stimule la discussion sur les comportements managériaux et les attentes en milieu professionnel. En jouant, les participants découvrent les impacts de chaque style sur la dynamique d'équipe et réfléchissent à leurs propres pratiques.

Déroulé

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   Introduction et objectifs

   10 min

   L'animateur présente le jeu en expliquant qu'il s'agit d'explorer les dynamiques managériales à travers des cartes représentant différents styles de management. Il précise les objectifs : comprendre l'impact des styles de management et encourager la réflexion personnelle. Les participants sont invités à partager leurs attentes pour l'atelier.

   Astuce — Utilisez un exemple personnel pour illustrer l'impact d'un style de management.

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   Présentation des cartes

   10 min

   L'animateur distribue les cartes de styles de management aux participants en expliquant brièvement chaque style. Il insiste sur la diversité des styles et leurs effets potentiels sur l'équipe. Les participants examinent les cartes et posent des questions si nécessaire.

   Astuce — Encouragez les participants à partager leurs premières impressions sur les styles présentés.

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   Simulation de scénarios

   20 min

   Les participants sont divisés en petits groupes. Chaque groupe choisit ou reçoit un scénario de travail à simuler en utilisant les cartes de style de management. Ils discutent de la manière dont chaque style influencerait la situation et choisissent celui qu'ils appliqueraient.

   Astuce — Proposez des scénarios variés pour couvrir différents contextes professionnels.

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   Mise en commun et discussion

   15 min

   Chaque groupe présente son scénario et le style de management choisi. Les autres participants peuvent poser des questions ou proposer des alternatives. L'animateur guide la discussion pour explorer les avantages et inconvénients de chaque style dans le contexte donné.

   Astuce — Prenez des notes visibles sur un tableau pour synthétiser les points clés de chaque discussion.

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   Réflexion personnelle

   10 min

   Les participants prennent quelques minutes pour réfléchir individuellement à leur propre style de management et à la manière dont ils pourraient l'adapter. L'animateur propose des questions de réflexion pour guider cette introspection.

   Astuce — Proposez aux participants d'écrire leurs réflexions sur des post-its pour faciliter le partage.

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   Clôture de l'atelier

   5 min

   L'animateur remercie les participants pour leur engagement et récapitule les points clés abordés durant l'atelier. Il invite chacun à partager une action concrète qu'il souhaite mettre en place suite à l'atelier.

   Astuce — Terminez sur une note positive en soulignant les échanges enrichissants de la session.

Variantes

• Ajoutez une étape où les participants créent leurs propres cartes de style de management.
• Intégrez un vote pour déterminer le style de management préféré de l'équipe.
• Utilisez des scénarios réels vécus par les participants pour enrichir la simulation.