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AgileGratuit

Fast Codev

Résolvez ensemble une problématique en un temps record !

Durée · 60 min
Participants · 4–10
Niveau · Débutant

Fast Codev est un atelier collaboratif où un porteur de sujet présente une problématique à un groupe. Les contributeurs, en un temps limité, proposent des solutions créatives et pertinentes. Ce jeu favorise l'intelligence collective et renforce la cohésion d'équipe en permettant à chacun d'apporter sa perspective unique pour résoudre un problème concret.

Déroulé

  1. 1

    Introduction

    5 min

    L'animateur accueille les participants et explique brièvement le déroulement de l'atelier. Il précise que l'objectif est de résoudre une problématique en utilisant l'intelligence collective. Il invite ensuite le porteur de sujet à se préparer à présenter sa problématique.

    Astuce — Utilisez un exemple simple pour illustrer le processus de Fast Codev, cela aidera les participants à mieux comprendre.

  2. 2

    Présentation de la problématique

    10 min

    Le porteur de sujet expose sa problématique en détail, en précisant le contexte et les enjeux. Les participants écoutent attentivement et prennent des notes si nécessaire. L'animateur veille à ce que la présentation soit claire et concise.

    Astuce — Encouragez le porteur de sujet à être aussi spécifique que possible pour éviter les malentendus.

  3. 3

    Clarification

    5 min

    Les participants posent des questions pour clarifier les points obscurs de la problématique. Le porteur de sujet répond aux questions afin de s'assurer que tout le monde a bien compris le problème.

    Astuce — Limitez le nombre de questions pour garder le rythme de l'atelier et éviter de s'éloigner du sujet principal.

  4. 4

    Génération d'idées

    15 min

    Les participants proposent des idées de solutions. L'animateur encourage la créativité et la diversité des propositions. Chaque idée est notée sur un tableau visible par tous. Les participants sont invités à rebondir sur les idées des autres pour les enrichir.

    Astuce — Utilisez des post-it pour noter les idées, cela facilite leur réorganisation et leur priorisation par la suite.

  5. 5

    Sélection des solutions

    10 min

    Le groupe discute des idées proposées et sélectionne celles qui semblent les plus pertinentes et réalisables. L'animateur guide le groupe pour parvenir à un consensus. Le porteur de sujet peut donner son avis sur les solutions qui lui paraissent les plus adaptées.

    Astuce — Utilisez un système de vote simple, comme le vote à main levée, pour sélectionner les idées les plus populaires.

  6. 6

    Plan d'action

    10 min

    Le groupe élabore un plan d'action pour mettre en œuvre les solutions choisies. Les tâches sont réparties entre les participants, et des échéances sont fixées. L'animateur s'assure que chaque participant sait ce qu'il a à faire après l'atelier.

    Astuce — Encouragez la création d'un document partagé où chacun peut suivre l'avancement des actions.

Variantes

  • Limitez le temps de génération d'idées à 10 minutes pour dynamiser l'atelier.
  • Ajoutez une phase de feedback où chaque participant peut exprimer ce qu'il a apprécié dans les idées des autres.
  • Faites l'activité en binômes avant de partager en grand groupe pour favoriser l'expression individuelle.

Guide de débrief

  • Qu'avez-vous appris sur la manière de résoudre des problèmes en groupe ?
  • Comment vous êtes-vous senti en contribuant à la résolution de cette problématique ?
  • Quelles idées ont été les plus surprenantes ou inattendues pour vous ?
  • Comment pourrions-nous améliorer ce processus pour la prochaine fois ?
  • Quelle a été la plus grande difficulté rencontrée durant l'atelier ?
  • Comment pouvez-vous appliquer ce que vous avez appris aujourd'hui dans votre travail quotidien ?
  • Quelles compétences avez-vous développées ou renforcées lors de cet atelier ?