Le Musée Agile

Le Musée Agile est un serious game qui plonge les participants dans les différentes phases d'un projet traditionnel. Chaque joueur incarne une phase spécifique, comme la définition, la spécification, la réalisation ou la recette, et expérimente les défis et interactions propres à chaque étape. Ce jeu met en lumière les limites des approches classiques et encourage la réflexion sur des méthodes de gestion de projet plus agiles et adaptatives.

Déroulé

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   Introduction et répartition des rôles

   15 min

   L'animateur commence par expliquer le but du jeu : faire vivre aux participants les différentes phases d'un projet classique. Il présente brièvement chaque phase (définition, spécification, réalisation, recette) et attribue un rôle à chaque participant. "Vous allez incarner une phase du projet et vivre ses défis et interactions avec les autres phases." Les participants se familiarisent avec leur rôle en lisant une fiche descriptive fournie par l'animateur.

   Astuce — Assurez-vous que chaque participant comprend bien son rôle en posant quelques questions de vérification.

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   Simulation de la phase de définition

   20 min

   Le participant en charge de la phase de définition commence par exposer les objectifs généraux du projet et les besoins des utilisateurs. Les autres participants peuvent poser des questions pour clarifier les attentes. "Votre rôle est de définir clairement ce que le projet doit accomplir." Cette phase met en évidence l'importance d'une bonne compréhension initiale des besoins.

   Astuce — Encouragez les participants à poser des questions ouvertes pour susciter une discussion riche.

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   Simulation de la phase de spécification

   20 min

   Le participant responsable de la spécification rédige des spécifications détaillées basées sur les besoins définis précédemment. "Assurez-vous que chaque exigence est claire et testable." Les autres participants (notamment ceux de la réalisation) peuvent proposer des ajustements pour s'assurer que les spécifications sont réalisables.

   Astuce — Faites ressortir les problèmes de communication fréquents entre les phases de définition et de spécification.

4. 4

   Simulation de la phase de réalisation

   20 min

   Le participant en charge de la réalisation commence à développer le projet selon les spécifications fournies. "Votre objectif est de transformer les spécifications en un produit tangible." Cette phase met en lumière les défis liés à la mise en œuvre des spécifications et les éventuels écarts avec la phase de définition.

   Astuce — Encouragez les participants à identifier les écarts entre les spécifications et la réalité du développement.

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   Simulation de la phase de recette

   20 min

   Le participant responsable de la recette teste le produit final pour s'assurer qu'il répond aux spécifications et aux besoins initiaux. "Vérifiez que le produit final correspond bien aux attentes définies." Cette phase révèle souvent des divergences entre le produit livré et les attentes initiales.

   Astuce — Incitez le participant de la recette à être rigoureux et à documenter chaque écart constaté.

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   Conclusion et réflexions

   15 min

   L'animateur invite chaque participant à partager ses impressions sur l'expérience vécue dans son rôle. "Qu'avez-vous ressenti en incarnant votre phase ?" Cette discussion permet de mettre en lumière les limites des approches classiques et d'introduire des concepts agiles qui pourraient améliorer le processus.

   Astuce — Faites le lien avec des pratiques agiles concrètes qui pourraient résoudre les problèmes identifiés.

Variantes

• Ajoutez une phase de rétrospective où les participants proposent des améliorations pour chaque phase.
• Intégrez un élément de surprise en introduisant des changements de dernière minute dans les spécifications.
• Permettez aux participants de changer de rôle à mi-parcours pour vivre une autre phase du projet.