Lego4Scrum

Lego4Scrum est un serious game qui permet de vivre les principes de Scrum de manière ludique et concrète. Les participants construisent une ville en Lego en s'organisant en équipes Scrum, expérimentant ainsi les rôles, artefacts et cérémonies de cette méthodologie agile. Ce jeu stimule la créativité et l'engagement, tout en favorisant une compréhension pratique des concepts clés de Scrum.

Déroulé

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   Introduction et objectifs

   10 min

   L'animateur présente le but de l'atelier : comprendre Scrum par la construction collaborative avec des Lego. Il explique brièvement les concepts de Scrum, les rôles (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement) et les cérémonies (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective). Les participants sont répartis en équipes de 5 à 7 personnes.

   Astuce — Utilisez des visuels pour expliquer les concepts Scrum afin de capter l'attention des participants dès le début.

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   Présentation du backlog

   10 min

   L'animateur distribue un backlog de fonctionnalités sous forme de cartes aux équipes. Chaque carte représente une fonctionnalité de la ville à construire (ex : école, parc, route). Les équipes discutent et priorisent les éléments du backlog en fonction de leur valeur et complexité.

   Astuce — Encouragez les équipes à discuter de la valeur des fonctionnalités pour favoriser la compréhension du concept de priorisation.

3. 3

   Sprint Planning

   15 min

   Les équipes planifient leur premier sprint en sélectionnant les fonctionnalités qu'elles pensent pouvoir réaliser. Elles discutent des tâches nécessaires et estiment le temps requis. L'animateur veille à ce que chaque équipe ait un objectif de sprint clair.

   Astuce — Assurez-vous que les équipes ne surchargent pas leur sprint backlog en les aidant à estimer raisonnablement leurs capacités.

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   Construction et Daily Scrum

   30 min

   Les équipes commencent à construire en Lego les fonctionnalités sélectionnées. Toutes les 10 minutes, l'animateur organise un Daily Scrum de 5 minutes où chaque équipe partage ses progrès, ses obstacles et ses prochains pas. Cela favorise la communication et l'auto-organisation.

   Astuce — Utilisez un minuteur pour structurer les Daily Scrum et maintenir le rythme de l'atelier.

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   Sprint Review et Rétrospective

   20 min

   À la fin du sprint, chaque équipe présente son travail lors d'une Sprint Review. Les participants discutent de ce qui a été accompli et recueillent des retours. Ensuite, une rétrospective est menée pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré pour le prochain sprint.

   Astuce — Encouragez un retour constructif et bienveillant pour favoriser un environnement d'apprentissage.

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   Conclusion et apprentissages

   10 min

   L'animateur conclut en soulignant les apprentissages clés de l'atelier. Il relie les expériences vécues aux principes Scrum et discute de leur application dans des contextes professionnels réels.

   Astuce — Reliez les expériences du jeu aux défis réels rencontrés par les équipes pour renforcer la pertinence des apprentissages.

Variantes

• Introduisez des imprévus pendant la construction pour simuler des changements de priorités.
• Ajoutez des contraintes de temps pour chaque fonctionnalité pour simuler des deadlines serrées.
• Demandez à chaque équipe de construire une partie différente d'une ville commune pour encourager la collaboration inter-équipes.