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AgileGratuit

Matrice Now How Wow

Priorisez vos idées selon leur originalité et leur faisabilité.

Durée · 30 min
Participants · 4–12
Niveau · Débutant

La Matrice Now How Wow est un outil visuel qui aide les équipes à évaluer et prioriser leurs idées en fonction de leur originalité et de leur complexité de mise en œuvre. Elle permet de trier les idées en trois catégories : celles qui sont faciles à réaliser (How), celles qui sont innovantes mais complexes (Wow), et celles qui sont à la fois simples et originales (Now). Cet exercice est idéal pour les sessions de brainstorming et de planification stratégique.

Déroulé

  1. 1

    Introduction à la Matrice

    10 min

    Commencez par expliquer l'objectif de l'atelier : classer les idées selon leur originalité et leur faisabilité. Présentez la matrice avec ses trois sections : Now (facile et original), How (facile mais peu original), et Wow (original mais complexe). Assurez-vous que tous les participants comprennent bien ces catégories.

    Astuce — Utilisez des exemples concrets pour illustrer chaque catégorie de la matrice.

  2. 2

    Génération d'idées

    15 min

    Demandez aux participants de réfléchir individuellement à des idées liées au sujet de l'atelier. Chaque participant note ses idées sur des post-its, une idée par post-it. Encouragez la créativité et assurez-vous qu'il y a un bon nombre d'idées à évaluer.

    Astuce — Utilisez un minuteur pour maintenir l'énergie et encourager une génération rapide d'idées.

  3. 3

    Placement des idées sur la matrice

    20 min

    Invitez les participants à venir placer leurs post-its sur la matrice en fonction de leur perception de l'originalité et de la faisabilité de chaque idée. Encouragez la discussion et le débat pour clarifier le positionnement des idées.

    Astuce — Facilitez les discussions en posant des questions ouvertes pour aider à évaluer les idées objectivement.

  4. 4

    Discussion et ajustement

    15 min

    Une fois toutes les idées placées, animez une discussion pour réévaluer certaines idées si nécessaire. Encouragez les participants à justifier leurs choix et à ajuster le positionnement des idées en conséquence.

    Astuce — Soyez attentif à ce que chaque voix soit entendue et à ce qu'aucune idée ne soit écartée sans discussion.

  5. 5

    Sélection des idées prioritaires

    10 min

    Avec le groupe, identifiez les idées dans la zone Now qui devraient être mises en œuvre en priorité. Discutez également des idées Wow qui mériteraient des ressources supplémentaires pour surmonter leur complexité.

    Astuce — Utilisez un système de vote par points pour aider à prioriser les idées si le groupe a du mal à se décider.

Variantes

  • Utilisez des couleurs différentes de post-its pour distinguer les idées individuelles des idées d'équipe.
  • Ajoutez une quatrième catégorie, 'Meh', pour les idées peu originales et complexes.
  • Intégrez un vote de groupe pour évaluer l'impact potentiel des idées en plus de leur originalité et faisabilité.

Guide de débrief

  • Qu'avez-vous appris sur la faisabilité de vos idées ?
  • Comment cette matrice a-t-elle influencé votre perception de l'originalité ?
  • Quelles idées vous semblent les plus prometteuses pour un impact rapide ?
  • Quels obstacles voyez-vous pour les idées placées dans la zone Wow ?
  • Comment pourriez-vous améliorer le processus de génération d'idées à l'avenir ?