Turn The Tables

Turn The Tables est un atelier collaboratif qui permet aux participants de partager leurs perceptions sur les points forts et les points à améliorer d'un projet ou d'une équipe. Chaque participant s'exprime librement grâce à l'utilisation de post-it, contribuant ainsi à une réflexion collective. Cet exercice favorise la transparence et encourage une dynamique d'amélioration continue au sein des équipes.

Déroulé

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   Introduction

   10 min

   L'animateur commence par présenter l'objectif de l'atelier : identifier les forces et les axes d'amélioration de l'équipe. Il explique brièvement le déroulement de l'activité et son importance pour le développement collectif. Les participants sont invités à réfléchir à leurs expériences récentes au sein de l'équipe.

   Astuce — Utilisez une anecdote personnelle pour illustrer l'importance de la réflexion collective.

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   Phase de réflexion individuelle

   15 min

   Chaque participant reçoit un bloc de post-it et un stylo. L'animateur demande aux participants de réfléchir individuellement aux forces et aux axes d'amélioration de l'équipe, puis de noter une idée par post-it. Cette étape permet à chacun de structurer ses pensées avant le partage collectif.

   Astuce — Encouragez le silence pendant cette phase pour permettre une réflexion profonde.

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   Partage en groupe

   20 min

   Les participants collent leurs post-it sur un tableau divisé en deux colonnes : forces et axes d'amélioration. Chacun explique brièvement ses contributions. L'animateur veille à ce que tous les participants aient l'occasion de s'exprimer et encourage les échanges constructifs.

   Astuce — Utilisez des couleurs différentes de post-it pour distinguer facilement les forces des axes d'amélioration.

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   Discussion et priorisation

   20 min

   L'animateur guide une discussion sur les thèmes récurrents et les priorités identifiées. Les participants votent pour les points qu'ils jugent les plus importants à adresser. Cette étape vise à créer un consensus sur les actions à entreprendre.

   Astuce — Utilisez des gommettes pour le vote afin de rendre le processus visuel et engageant.

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   Plan d'action

   15 min

   Ensemble, les participants élaborent un plan d'action pour adresser les axes d'amélioration identifiés. L'animateur s'assure que chaque action est spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement définie (SMART).

   Astuce — Désignez un responsable pour chaque action afin d'assurer le suivi.

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   Clôture

   10 min

   L'animateur remercie les participants pour leur implication et récapitule les points clés et le plan d'action. Il souligne l'importance de revisiter régulièrement ces réflexions pour maintenir la dynamique d'amélioration continue.

   Astuce — Terminez par une note positive en soulignant les forces identifiées.

Variantes

• Utiliser un format numérique avec des outils collaboratifs en ligne pour les équipes à distance.
• Introduire une phase de feedback anonyme pour favoriser l'honnêteté des contributions.
• Organiser l'atelier autour d'un déjeuner pour créer une ambiance plus détendue.