15 brise-glace pour démarrer un atelier ou une réunion

Les premières minutes d'un atelier conditionnent tout le reste. Un bon brise-glace fait passer les participants du mode « réunion » au mode « participation », crée de la confiance et donne de l'énergie. Un mauvais brise-glace met mal à l'aise et fait perdre du temps. Voici quinze brise-glace classés selon ce que vous cherchez, avec leur durée et le nombre de participants. Tous sont détaillés dans notre référentiel.

Comment choisir un brise-glace

Avant de choisir, posez-vous trois questions.

1. Les participants se connaissent-ils ? Des inconnus ont besoin de faire connaissance ; une équipe soudée a plutôt besoin de se mettre en énergie ou de partager son état d'esprit.
2. Quel est le niveau de confiance ? Avec un groupe nouveau ou une direction, évitez les jeux qui demandent de se livrer ou de se mettre en scène.
3. Combien de temps avez-vous ? Un brise-glace ne devrait pas dépasser 10 % de la durée totale de la séance.

Et une règle d'or : reliez-le à l'objectif de la séance. Un brise-glace sur les attentes des participants sert ensuite tout l'atelier.

Pour faire connaissance

1. Speed Meeting

Le Speed Meeting organise des échanges de deux ou trois minutes entre paires qui changent à chaque signal, autour d'une question différente à chaque tour. En 15 à 30 minutes, chacun a rencontré plusieurs personnes. Il fonctionne de 8 à plus de 100 participants.

2. Bingo humain

Chaque participant reçoit une grille de cases (« a déjà vécu à l'étranger », « joue d'un instrument ») et doit trouver une personne qui correspond à chacune. Le Bingo humain met tout le monde en mouvement en 10 à 20 minutes. Adaptez les cases à votre public et à votre sujet.

3. Deux vérités et un mensonge

Chacun énonce trois affirmations sur lui-même, dont une fausse ; les autres doivent deviner laquelle. Deux vérités et un mensonge est simple, ludique et révèle souvent des anecdotes étonnantes. Comptez une dizaine de minutes pour un petit groupe.

4. Personal Maps

Issues de Management 3.0, les Personal Maps font dessiner une carte mentale de sa vie (famille, loisirs, valeurs, parcours) puis la présenter. Plus long que les autres (30 à 60 minutes), ce format convient à une équipe qui va travailler ensemble dans la durée.

5. Mode d'emploi de moi

Le Mode d'emploi de moi invite chacun à décrire comment il aime travailler, communiquer et recevoir du feedback. Idéal pour une équipe qui accueille de nouveaux membres ou qui travaille à distance.

Pour partager les attentes et l'état d'esprit

6. Impromptu Networking

Ce format des Liberating Structures, Impromptu Networking, fait échanger les participants par paires successives sur deux questions : qu'espérez-vous de cette séance, et que pouvez-vous y apporter ? En 15 à 20 minutes, le groupe fait connaissance et l'animateur recueille les attentes. Il fonctionne avec de très grands groupes.

7. ESVP

Avec ESVP, décrit par Esther Derby et Diana Larsen, chaque participant indique anonymement s'il se sent Explorateur, Shopper (acheteur), Vacancier ou Prisonnier dans la séance. En dix minutes, l'animateur sait à quoi s'attendre et peut en parler ouvertement.

8. Dixit en facilitation

Les cartes illustrées du jeu Dixit, de Jean-Louis Roubira, se prêtent bien à l'expression du ressenti. Chacun choisit une carte qui représente son humeur ou sa vision du sujet, puis explique son choix. Dixit en facilitation prend une quinzaine de minutes.

9. Photolangage

Variante plus structurée, le Photolangage, méthode développée par Alain Baptiste et Claire Bélisle, utilise des photographies pour aider un groupe à s'exprimer sur un thème. Il convient bien aux sujets sensibles, comme le changement ou la qualité de vie au travail.

Pour donner de l'énergie

10. Chifoumi géant

Un tournoi de pierre-feuille-ciseaux où les perdants deviennent les supporters des gagnants. Le Chifoumi géant dure cinq minutes et fait monter l'énergie de n'importe quel groupe, en particulier après une pause.

11. Compter jusqu'à 20

Le groupe doit compter jusqu'à 20, une personne à la fois, sans ordre défini : si deux personnes parlent en même temps, on recommence. Compter jusqu'à 20 demande une écoute collective et se termine souvent par un éclat de rire. Cinq minutes suffisent.

12. Oui, et…

Issu de l'improvisation théâtrale, Oui, et… fait construire une histoire ou un projet en accueillant chaque proposition par « oui, et » plutôt que « oui, mais ». En dix minutes, il installe un état d'esprit d'ouverture, utile avant une séance créative.

Pour lancer une séance de travail

13. Le canard LEGO

Chaque participant reçoit les mêmes six briques LEGO et a une minute pour construire un canard. Le canard LEGO montre en cinq minutes qu'à partir des mêmes éléments, chacun produit un résultat différent : une introduction parfaite à une séance de créativité ou de résolution de problèmes.

14. Zoom

Chaque participant reçoit une image d'une séquence ; sans la montrer, le groupe doit reconstituer l'ordre de l'histoire. Zoom, construit à partir de l'album d'Istvan Banyai, dure 20 à 40 minutes et ouvre naturellement une discussion sur la communication et la coopération.

15. Marshmallow Challenge

Pour une séance consacrée à l'innovation ou au travail en équipe, le Marshmallow Challenge est un brise-glace plus ambitieux : 18 minutes pour construire la plus haute tour avec des spaghettis et un marshmallow au sommet, puis un débriefing sur le prototypage.

À distance

La plupart de ces brise-glace s'adaptent à la visioconférence. Le Speed Meeting et Impromptu Networking fonctionnent avec des salles de sous-groupes ; ESVP avec un sondage anonyme ; Dixit et le Photolangage avec des images partagées sur un tableau blanc ; Deux vérités et un mensonge tel quel. Évitez simplement les jeux qui reposent sur le mouvement physique.

Les erreurs à éviter

• Imposer de se livrer. Laissez toujours la possibilité de passer son tour ou de rester sur un sujet léger.
• Choisir un jeu trop long. Le brise-glace prépare la séance, il ne la remplace pas.
• Ne pas faire le lien. Une phrase suffit pour relier le brise-glace à la suite : « ce que vous venez de vivre, on va le retrouver aujourd'hui ».

Pour aller plus loin, retrouvez toute la sélection onboarding et brise-glace et les jeux de team building. Et pour la suite de votre atelier, consultez notre méthode Animer et débriefer un serious game.

Questions fréquentes

Combien de temps doit durer un brise-glace ?

En général de 5 à 20 minutes, et pas plus de 10 % de la durée totale de la séance. Pour une réunion d'une heure, cinq minutes suffisent.

Faut-il un brise-glace quand tout le monde se connaît ?

Oui, mais d'un autre type : un format sur l'état d'esprit, comme ESVP, ou un jeu d'énergie, plutôt qu'un jeu de présentation.

Quel brise-glace pour un grand groupe ?

Impromptu Networking, le Speed Meeting et le Bingo humain fonctionnent avec plus de 100 participants.